Ablauf

Am Anfang einer Zusammenarbeit steht immer eine detaillierte Analyse der Ausgangssituation, der die Diagnose und das Angebot neuer Sichtweisen folgen. Im nächsten Schritt entwickle ich eine individuelle Umsetzungsarchitektur und arbeite anschließend Detailkonzepte aus, die von der ersten Informationsveranstaltung ( Kick-Offs ), Teamworkshops, Einzel und Teamcoaching, Qualifikation der Führungskräfte zu Veränderungsmanagern bis hin zur Entwicklung neuer HR-Strategien oder der Neustrukturierung von Unternehmensprozessen reichen können. Ich berate Sie bei der Entwicklung Ihres Projektplans und vermittle das erforderliche Know-how zur Steuerung komplexer Systeme.

Change-Management kann nur dann langfristig gelingen, wenn die Führungskräfte über die nötige Umsetzungskompetenz verfügen. Deshalb umfasst mein Angebot auch das Projektcoaching, das im Idealfall bereits im Vorfeld der geplanten Neuausrichtung beginnt und kontinuierlich bis zu ihrem Abschluss fortgeführt wird. Im Anschluss an den Veränderungsprozess biete ich eine Projektsupervision an, in deren Rahmen die durchgeführten Maßnahmen evaluiert werden. Mein Wunsch und Ziel ist es, Unternehmen langfristig als verlässliche Partnerin zu begleiten und aktiv zu ihrem Wachstum beizutragen, denn: Ihr Erfolg ist mein Erfolg!

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